Développement durable
La raison d’être de notre politique de développement durable
Nos objectifs
Triathlon Québec a la volonté de se positionner comme un pionnier du développement durable dans le monde du sport au Québec. Nous sommes persuadé·e·s qu’une image vaut mille mots et que le leadership par l’exemple demeure la meilleure solution en matière de progrès humain, durable et écologique. C’est en ce sens que nous souhaitons mettre en place différentes actions afin d’inciter les autres organisations sportives au sens large à nous emboîter le pas.
Objectifs particuliers
- Mise en place de la certification écoresponsable ÉcoTQ
- Édification de différentes actions de promotion de l’écoresponsabilité dans le sport et participation à ces dernières
- Communication et promotion des mesures adoptées
Alors que le secteur des transports est responsable de près de la moitié des émissions de gaz à effet de serre de la province, les solutions de rechange à la voiture utilisée de façon individuelle doivent être priorisées. Cela peut se matérialiser par l’utilisation du transport actif, collectif ou du covoiturage ou bien par la diminution du transport en lui-même. Lorsque cela s’avère impossible, la compensation carbone est une option judicieuse.
Objectifs particuliers
- Favoriser et publiciser le covoiturage auprès de nos employé·e·s et officiel·le·s avec un remboursement de 0,10 $ supplémentaire par kilomètre, par passage
- Encourager le déplacement actif des employé·e·s, membres du CA et officiel·le·s
- Encourager l’utilisation des transports en commun auprès des employé·e·s, membres du CA et officiel·le·s
- Favoriser le télétravail avec la mise en place d’une politique dédiée
- Favoriser les vidéoconférences
- Administrer le conseil d’administration sans papiers
- Établir un bilan des émissions de gaz à effet de serre des employé·e·s, membres du CA et officiel·le·s
- Inciter les athlètes de l’Équipe du Québec, les entraîneur·e·s et les officiel·le·s à compenser leurs déplacements en avion
Le bien-être, l’épanouissement et le respect des droits de la personne sont inhérents à la notion de développement durable. Il revient donc à l’employeur de veiller à la santé et à la sécurité des employé·e·s. À ceci s’ajoutent l’approfondissement des capacités et l’ajout de nouvelles compétences à chaque employé·e.
Objectifs particuliers
- Offrir un cadre de travail sain et sécuritaire grâce au guide de santé et sécurité
- Mettre en place des processus d’intégration des nouveaux employé·e·s (p. ex.: plans d’intégration)
- Implanter une politique d’embauche et de conditions de travail équitables (p. ex.: politique de rémunération, politiques RH et guide de l’employé·e)
- Participer à la formation continue de chaque employé·e en interne
- Offrir la possibilité aux l’employé·e·s d’étoffer leurs compétences à l’intérieur de leur champ d’action
- Proposer un remboursement allant jusqu’à 300 $/année par employé·e pour des dépenses reliées à la santé et à l’activité physique
De par sa mission, Triathlon Québec se distingue par un fort engagement dans la société qu’elle côtoie. Cela se matérialise notamment par la promotion des triathlons scolaires, la prévention par le sport et les saines habitudes de vie, ainsi qu’une présence équilibrée dans chacune des sphères de la pratique sportive (initiation, récréation, compétition et excellence).
Objectifs particuliers
- Reconnaissance et valorisation de l’engagement bénévole aux événements partenaires de la Fédération
- Participation des salarié·e·s à deux journées de bénévolat dans le cadre de leurs heures de travail (entre le 1er octobre et le 30 avril)
- Participation à des conférences sur les bienfaits du sport
Le choix des fournisseurs prend en compte les cinq principes de l’approvisionnement responsable que sont l’exemplarité, la gouvernance, l’équité et l’efficience, l’intégrité environnementale et le développement socioéconomique. Ainsi, la Fédération privilégiera les fournisseurs en capacité de respecter ces critères et non en se basant uniquement sur le critère financier.
Objectifs
- Favoriser les fournisseurs locaux, d’économie sociale, de réinsertion, les coopératives ainsi que les fournisseurs utilisant des produits biologiques et locaux
- Privilégier les produits revalorisés et à faibles émissions polluantes
Alors que le Canada et le Québec font figure de mauvais élève en matière de production de déchets par habitant et que la majeure partie des déchets non récupérés provient de sources non résidentielles, il convient d’instaurer des mesures afin de réduire l’impact négatif de la Fédération.
Objectifs particuliers
- Favoriser la réutilisation du matériel auprès des employé·e·s
- Favoriser la réutilisation du matériel sur les événements
- Réduire la consommation de papier et d’encre
- Implanter un système de recyclage et de compost
- Sensibiliser les employé·e·s aux pratiques d’économie d’énergie
- Inciter les salarié·e·s à ne pas laisser des équipements électroniques en veille
